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育儿嫂的职位比较紧张难寻

发布时间:2020-01-13 浏览次数:55次

樱花宝贝认为,如今在上海,能找到一个称心如意的育儿嫂已经变成了奢望。妈妈群里随处可见马上要上班的妈妈发出的“SOS”求救信号,有些家庭迫于无奈,只能以高薪把月嫂留下来继续当育儿嫂使用,还有些家庭,短短几个月已经换了一打育儿嫂,结果还没找到称心如意的。

除了“二孩政策”后政府公共配套没跟上、育婴培训市场因缺乏政府补助乏人问津、育儿嫂纷纷转行做月嫂以及价格因素外,导致了这场“育儿嫂危机”爆发还有哪些原因呢?樱花宝贝来说说。
其实,眼下上海的“育儿嫂危机”更准确的来描述,应该是“专业化的居家育儿人才危机”,如果对专业度要求不高,只是以带带孩子为主的传统家政类并不少。

樱花宝贝母婴生活负责面试考核的工作人员透露,前来面试的每一百人中,能完全符合专业育婴人才的育儿嫂(应该称为育婴师),不到二人,具有一定综合素质,较有潜质,经过系统培训可以担任专业育儿工作的人员不足十人。

“育儿嫂的生意不好做,市场上成熟的育儿嫂太少了,培训周期长、成本高,如果育儿嫂专业不过硬,上去没几天就会被客户退下来,即使签约,后面找不到可以满足客户需求的育儿嫂,退钱也就罢了,还要面临被投诉,我们现在只做月嫂,不做育儿嫂业务了,太麻烦。”沪上一家原先做育儿嫂业务的母婴护理机构的负责人说。
一方面优秀的育儿嫂难找,另一方面,由于雇主家庭对育儿嫂缺乏应有的信任和尊重,加速了很多育儿嫂离开甚至转行。在对育儿嫂市场调研过程中,很多育儿嫂提出转行做月嫂或是炒雇主鱿鱼的原因是:未获得应有的尊重和信任。
育儿嫂危机”在很大程度与企业的管理制度及相关政策不配套有关。采用员工制在很大程度上可以有效地解决这一矛盾,但育儿嫂到手的收入少了,客户付出的管理、培训成本高了,企业可能缺乏市场竞争力;如果采用非员工制,企业往往不愿付出更高的成本培训育儿嫂,客户就得不到专业的服务。

此外,樱花宝贝认为由于社会诚信体系不健全,“跳单”现象频发,企业、育儿嫂、客户三者之间也存在着信任问题。如何引导企业进行更灵活的“准员工制”管理,如何加强对家政从业人员的专业等级考评,是上海家协正在研究的课题。

目前,樱花宝贝已经开发并开始科学母乳喂养指导、婴幼儿睡眠管理、婴幼儿皮肤管理、辅食的添加和制作等一系列场景化、更符合市场需求的培训,但是,要培养出有国际视野、专业技能过关的育儿嫂还需要一些时间。

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